近期,国网山东沂南县供电公司在新的检测体系下对物资质量监督工作进行了全面的梳理和剖析,通过内部联动、外部协调,找出薄弱环节,配合省、市公司双管齐下并制定有针对性的改进措施,有效推进物资质量监督工作。

一是将质量监督工作由被动变为主动,将产品的质量管控纳入常态化管理。协调物资配送环节,掌握工程物资的排产计划和到货情况,及时安排抽送检工作。依托省公司抽检计划,加大抽检力度,货物到达仓库后,及时联系运检部组织相关专业部门开展到货验收工作,杜绝有问题的设备和材料进入工程现场,全面提升物资抽检质量。

二是与项目部门及相关单位建立物资质量监督的联动机制,层层落实好质量监督的工作责任,畅通质量问题的反馈渠道,收集产品在到货验收、安装调试、运行等阶段出现的质量问题,全方面的做好质量监督工作。

三是对于发现有质量问题的,第一时间上报市公司及相关单位参与供应商约谈,明确责任,问题发生原因以及整改措施,做好产品退换货和索赔工作,落实好质量问题的闭环管理制度,确保入网物资零缺陷。